組織級項目管理咨詢
服務概述
組織級項目管理是企業核心競爭力。面對越來越多的項目運營，您的項目管理成熟度如何？您的項目管理問題在哪里？該如何改善呢？我們可以幫助您的組織進行組織項目管理成熟度（OPM3）診斷。
服務內容
現代的企業發展已經到了幾乎無事不項目的階段了，要如何才能在時間和預算的制約條件下滿足客戶或市場要求的交付質量，這已經是許多組織管理上較大的挑戰。
組織級項目管理（Organizational Project Management）：是指立足于企業管理角度，從實現企業運營價值提升的目標出發，考慮如何籌建企業級的項目管理體系，實現企業資源優化整合、提高項目成功率，并在項目立項和執行過程中及時把握市場和客戶需求的變化，從而幫助公司快速調整經營目標和經營策略，最終實現企業的戰略目標。
易佳咨詢基于標桿經驗，結合汽車、零部件、材料研發、IT/互聯網的各種項目實戰經驗，為企業輸出定制化項目管理培訓方案。
我們能提供以下的服務：
項目管理體系和流程搭建/改善
組織項目管理成熟度（OPM3）診斷
項目辦公室PMO體系構建與運營
項目管理全過程應用實踐
如何將戰略轉化為項目進行落地
